View 改造指南归档(横幅指 DEVFLOW-3.Store对接为真相源 + 列过时点:Phase1 四问题已解决/页面命名 ProjectsView·WorkflowView 与实际不符);对抗评估文档加未实施横幅(纯启发式,三路 LLM+AI Prompt+Phase2+idea_evaluations 表为设计稿,grep idea_evaluations 零命中/migrations 无此表)。批5
19 KiB
想法探索模块 — 对抗式评估设计
创建: 2026-06-10 | 状态: 设计中
⚠️ 本文档为设计稿,未实施。当前
crates/df-ideas/src/adversarial.rs的evaluate()为纯启发式实现(基于评分与内容信号的正反方论点生成),未接入 LLM(代码注释明确「待接入 df-ai LlmProvider 让正反方论点由 LLM 生成,启发式降级为 fallback」)。本文档第二章「三路 LLM 对抗评估」、第五章「AI Prompt 模板」、第八章「Phase 2 实现计划」及第四章的idea_evaluations表均为设计稿——全仓grep idea_evaluations零命中,migrations.rs(V1-V13)无此表。设计稿标未实施,不代表落地目标变更,详见功能决策记录「📐 设计未实施」标注。核对记录见docs/05-代码审查/文档全量核对报告-2026-06-15.md§11。
一、核心理念
魔法打败魔法
传统 AI 评估是"AI 打分 → 给建议",问题是 AI 倾向于说好话。大模型天生乐观,给它一个想法,它会说"这个想法很有潜力",因为训练数据里充满了创业成功故事。
DevFlow 的做法:让 AI 同时扮演正方和反方,对抗辩论,最终综合裁决。
传统评估: 想法 → AI评分 → "8/10,建议推进" ← 一言堂,容易乐观
DevFlow: 想法 → 正方论证 vs 反方质疑 → 裁决 ← 对抗制,逼出真问题
设计灵感
这正是我们验证 DevFlow 自身的方式——三路代理同时论证:
- 竞品与市场可行性(外部威胁)
- 技术可行性(内部能力)
- 需求真实性(用户价值)
把这个方法论产品化,每个想法都经历同样的三路对抗论证。
二、评估流程设计
2.1 三阶段对抗评估
💡 想法输入
│
▼
┌─────────────────────────────────────────┐
│ 第一轮: 三路独立论证 (并行) │
│ │
│ 🟢 正方辩护者 — 为什么值得做 │
│ 🔴 反方质疑者 — 为什么会失败 │
│ 🔵 冷眼分析师 — 客观数据和事实 │
│ │
│ 三路独立输出,互不可见 │
└─────────────┬───────────────────────────┘
│
▼
┌─────────────────────────────────────────┐
│ 第二轮: 交叉质询 │
│ │
│ 正方看到反方论点 → 尝试反驳或承认弱点 │
│ 反方看到正方辩护 → 寻找更多漏洞 │
│ 分析师汇总双方 → 补充客观数据 │
└─────────────┬───────────────────────────┘
│
▼
┌─────────────────────────────────────────┐
│ 第三轮: 裁决 │
│ │
│ 📊 综合评分 (不再是简单的 1-10) │
│ ├── 价值分: 解决的问题有多痛? │
│ ├── 可行分: 个人能力能否实现? │
│ ├── 差异分: 有没有别人没做的? │
│ └── 风险分: 最坏情况有多坏? │
│ │
│ 📝 最终建议: 强烈推荐 / 值得探索 / │
│ 需要更多信息 / 建议暂缓 │
│ │
│ ⚠️ 致命风险清单: 必须回答的问题 │
└─────────────────────────────────────────┘
2.2 三个角色详细设计
🟢 正方辩护者 (Advocate)
目标:找出这个想法值得做的所有理由。
| 论证维度 | Prompt 方向 |
|---|---|
| 用户痛点 | 这个问题真实存在吗?有多痛?谁在痛? |
| 解决方案 | 想法的核心价值主张是什么?解决了什么? |
| 市场时机 | 为什么是现在做而不是一年前或一年后? |
| 个人优势 | 以你的技术栈和能力,做这个有什么独特优势? |
| 最小可行 | 最简版本可以多简单?MVP 的核心功能是什么? |
输出格式:
## 正方论证
### 核心价值
[一段话描述这个想法为什么有价值]
### 支撑论据
1. [论据1 + 证据]
2. [论据2 + 证据]
3. [论据3 + 证据]
### 个人匹配度
[技术栈/经验/资源的匹配分析]
### MVP 建议
[最小可行产品的核心功能清单]
🔴 反方质疑者 (Devil's Advocate)
目标:找出这个想法会失败的所有可能原因。越狠越好。
| 质疑维度 | Prompt 方向 |
|---|---|
| 伪需求 | 用户真的会为此付费/花时间吗?还是"我觉得需要"? |
| 竞品碾压 | 现有工具是否已经解决了这个问题? |
| 技术幻觉 | 技术上真的可行吗?还是被新技术蒙蔽了判断? |
| 资源黑洞 | 需要多少时间/精力?机会成本是什么? |
| 维护陷阱 | 做出来之后,维护成本有多高? |
| 规模天花板 | 个人开发者工具的市场有多大? |
输出格式:
## 反方质疑
### 致命风险 (任意一条成立则建议放弃)
1. [风险1 + 为什么是致命的]
2. [风险2 + 为什么是致命的]
### 严重问题 (不致命但会显著增加难度)
1. [问题1 + 影响评估]
2. [问题2 + 影响评估]
### 竞品威胁
[列出已有的解决方案,它们做了什么,差距在哪]
### 历史教训
[类似产品/项目失败的原因]
🔵 冷眼分析师 (Analyst)
目标:提供客观事实和数据,不偏不倚。
| 分析维度 | Prompt 方向 |
|---|---|
| 市场数据 | 这类工具的市场规模、增长趋势 |
| 技术趋势 | 依赖的核心技术成熟度、发展方向 |
| 成功案例 | 类似产品的成功经验 |
| 失败案例 | 类似产品的失败教训 |
| 工时估算 | 粗略的工时估算(MVP/完整版) |
输出格式:
## 客观分析
### 事实清单
1. [事实 + 来源]
2. [事实 + 来源]
### 竞品对照表
| 特性 | DevFlow想法 | 竞品A | 竞品B |
|------|-----------|-------|-------|
### 工时估算
- MVP: ~X 周
- 完整版: ~X 月
### 关键假设
[这个想法成立所依赖的关键假设清单]
三、裁决机制
3.1 四维评分(替代单一分数)
传统评分:"可行性 8/10" — 过于笼统。
DevFlow 四维评分:
| 维度 | 含义 | 权重 | 来源 |
|---|---|---|---|
| 价值分 (Value) | 解决的痛点有多强?用户愿意花多少时间? | 30% | 正方 + 分析师 |
| 可行分 (Feasibility) | 以个人能力,技术上能否实现? | 25% | 反方质疑 + 分析师 |
| 差异分 (Differentiation) | 与现有方案的差异化有多大? | 25% | 分析师竞品对照 |
| 风险分 (Risk, 反向) | 最坏情况有多坏?失败概率多大? | 20% | 反方致命风险 |
综合分 = Value×0.3 + Feasibility×0.25 + Diff×0.25 + (10-Risk)×0.2
3.2 建议等级
不再给"推荐/不推荐"二元判断,而是分级:
| 等级 | 条件 | 含义 |
|---|---|---|
| 🟢 强烈推荐 | 综合分 ≥ 8 且无致命风险 | 痛点明确,差异化清晰,技术可行 |
| 🟡 值得探索 | 综合分 6-7.9 或有 1 个可控风险 | 方向对,但需要验证关键假设 |
| 🟠 需要更多信息 | 关键假设无法验证 | 先做小实验验证假设,再评估 |
| 🔴 建议暂缓 | 综合分 < 6 或有 ≥2 个致命风险 | 痛点不清晰或竞品已覆盖 |
3.3 致命风险清单
无论综合分多高,只要有"致命风险"就高亮警告:
⚠️ 致命风险 (必须回答)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
❓ 竞品 X 已经实现了 80% 的功能,你的差异化在哪?
❓ 个人开发者市场验证过吗?有多少人表达过需求?
❓ 维护 13 个 Rust crate 的长期成本你考虑过吗?
四、数据模型
想法评估记录
-- 对抗式评估记录
CREATE TABLE idea_evaluations (
id TEXT PRIMARY KEY,
idea_id TEXT NOT NULL REFERENCES ideas(id),
-- 正方
advocate_args TEXT, -- JSON: 正方论据列表
advocate_score REAL, -- 正方给的分数
-- 反方
devil_args TEXT, -- JSON: 反方质疑列表
devil_risks TEXT, -- JSON: 致命风险列表
devil_score REAL, -- 反方给的分数
-- 分析师
analyst_facts TEXT, -- JSON: 客观事实
analyst_competitors TEXT, -- JSON: 竞品对照
analyst_estimate_hours REAL, -- 工时估算
-- 裁决
value_score REAL, -- 价值分
feasibility_score REAL, -- 可行分
differentiation_score REAL, -- 差异分
risk_score REAL, -- 风险分
overall_score REAL, -- 综合分
recommendation TEXT, -- 强烈推荐/值得探索/需要更多信息/建议暂缓
fatal_risks TEXT, -- JSON: 致命风险清单
key_assumptions TEXT, -- JSON: 关键假设清单
evaluated_at TEXT NOT NULL
);
Rust 数据结构
pub struct IdeaEvaluation {
pub id: String,
pub idea_id: String,
// 三路论证
pub advocate: AdvocateReport,
pub devil: DevilReport,
pub analyst: AnalystReport,
// 裁决
pub verdict: Verdict,
}
pub struct AdvocateReport {
pub core_value: String,
pub arguments: Vec<Argument>,
pub personal_fit: String,
pub mvp_suggestion: Vec<String>,
pub score: f64,
}
pub struct DevilReport {
pub fatal_risks: Vec<Risk>,
pub serious_issues: Vec<Issue>,
pub competitor_threats: Vec<Competitor>,
pub historical_lessons: Vec<String>,
pub score: f64,
}
pub struct AnalystReport {
pub facts: Vec<Fact>,
pub competitor_comparison: Vec<CompetitorEntry>,
pub estimate_hours_mvp: f64,
pub key_assumptions: Vec<String>,
}
pub struct Verdict {
pub value_score: f64,
pub feasibility_score: f64,
pub differentiation_score: f64,
pub risk_score: f64,
pub overall: f64,
pub recommendation: Recommendation,
pub fatal_risks: Vec<String>,
}
pub enum Recommendation {
StronglyRecommended,
WorthExploring,
NeedMoreInfo,
Defer,
}
五、AI Prompt 设计
正方 Prompt 模板
你是一个技术创业导师。你的任务是为一项软件开发想法找出所有【值得做】的理由。
你要像这个想法的联合创始人一样思考,积极寻找它的价值。
想法: {{title}}
描述: {{description}}
请从以下角度论证:
1. 用户痛点 — 这个问题真实存在吗?有多痛?
2. 核心价值 — 一句话说明这个产品做什么
3. 市场时机 — 为什么是现在?
4. 技术可行性 — 实现这个想法的核心技术栈是什么?
5. 个人优势 — 做这个想法的人有什么独特优势?
6. MVP 建议 — 最简版本只需要哪些功能?
你要有理有据,不要空喊口号。每个论点都要有具体的证据或类比。
反方 Prompt 模板
你是一个严厉的技术投资人,你的工作是【找出这个想法会失败的原因】。
你要像在投资评审会上一样苛刻,不放过任何潜在问题。
想法: {{title}}
描述: {{description}}
请从以下角度质疑:
1. 伪需求检查 — 用户真的需要这个吗?还是"我觉得需要"?
2. 竞品碾压 — 有没有现有工具已经解决了这个问题?搜索并列出至少 3 个竞品
3. 技术幻觉 — 技术上真的可行吗?有没有低估的技术难点?
4. 资源黑洞 — 需要多少时间?机会成本是什么?
5. 维护陷阱 — 做出来后维护成本有多高?
6. 规模天花板 — 这个领域的市场天花板有多高?
区分"致命风险"(任何一个成立就该放弃)和"严重问题"(增加难度但不致命)。
越是致命的问题,越要给出具体的证据和案例。
分析师 Prompt 模板
你是一个中立的行业分析师。你的任务是提供【客观事实】,不偏袒任何一方。
想法: {{title}}
描述: {{description}}
请提供:
1. 事实清单 — 列出你确认为真的相关事实(市场规模、技术趋势、用户数据等)
2. 竞品对照 — 搜索并列出同类产品,对比功能差异
3. 工时估算 — 粗略估算 MVP 和完整版的开发时间
4. 关键假设 — 这个想法成立依赖哪些假设?哪些假设最可能不成立?
不要给建议,只给事实。如果你不确定某个事实,标注"待验证"。
裁决 Prompt 模板
你是一个公正的裁决者。你收到了三份报告,请综合裁决。
【正方论证】
{{advocate_report}}
【反方质疑】
{{devil_report}}
【客观分析】
{{analyst_report}}
请给出:
1. 四维评分 (每项 1-10):
- 价值分: 解决的痛点有多强?
- 可行分: 个人开发者能否实现?
- 差异分: 与现有方案的差异化有多大?
- 风险分: (反向) 失败风险有多大?
2. 综合建议: 强烈推荐 / 值得探索 / 需要更多信息 / 建议暂缓
3. 致命风险清单: 列出所有"如果这个问题成立,就不该做"的风险
4. 关键假设: 这个想法成立所依赖的关键假设
六、前端展示设计
想法详情页 — 对抗评估面板
┌─────────────────────────────────────────────────┐
│ 💡 想法: AI 原生产研操作系统 │
│ 状态: Scored │ 综合分: 7.2 🟡 值得探索 │
├─────────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ ┌─── 📊 四维雷达图 ──────────────────────┐ │
│ │ 价值 9.2 │ │
│ │ ╱ ╲ │ │
│ │ 差异 8.1 可行 6.5 │ │
│ │ ╲ ╱ │ │
│ │ 风险 5.8 │ │
│ └────────────────────────────────────────┘ │
│ │
│ ┌── 🟢 正方辩护 ─────── 📊 8.5/10 ──────┐ │
│ │ 核心价值: 个人开发者缺少全流程工具 │ │
│ │ ✓ 痛点真实 — 工具碎片化严重 │ │
│ │ ✓ AI 原生 — 现有工具未深度整合 AI │ │
│ │ ✓ 技术匹配 — Rust+Vue 正好是强项 │ │
│ └────────────────────────────────────────┘ │
│ │
│ ┌── 🔴 反方质疑 ─────── 📊 4.2/10 ──────┐ │
│ │ ⚠️ 致命: Claude Code 已在做全流程 │ │
│ │ ⚠️ 致命: 个人开发者工具付费意愿极低 │ │
│ │ ⚠️ 严重: 13 crate 维护成本高 │ │
│ │ ⚠️ 严重: 桌面应用市场天花板明显 │ │
│ └────────────────────────────────────────┘ │
│ │
│ ┌── 🔵 客观分析 ─────────────────────────┐ │
│ │ 📊 竞品: n8n(工作流) Linear(项目管理) │ │
│ │ 🕐 MVP 估算: 4-6 周 │ │
│ │ 📝 关键假设: AI 编排是否真比手动高效 │ │
│ └────────────────────────────────────────┘ │
│ │
│ ⚠️ 致命风险清单 │
│ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ │
│ ❓ Claude Code/Cursor 等工具已覆盖大部分场景 │
│ ❓ 个人开发者愿意为一个工具投入多少学习成本? │
│ │
│ [晋升为项目] [重新评估] [归档] │
└─────────────────────────────────────────────────┘
七、与其他模块的联动
晋升为项目时
当想法晋升为项目时,评估结论自动携带:
- 正方的 MVP 建议变成项目的初始任务
- 反方的风险清单变成项目的待解决风险
- 分析师的关键假设变成需要验证的检查点
决策留痕
对抗评估本身就是一次重大决策,自动进入决策日志:
- 决策:是否推进这个想法
- 正方论据 / 反方论据 / 最终决定
- 如果后续项目失败,可以回溯到评估阶段看"当时反方说了什么"
经验进化
评估的 Prompt 模板会持续优化:
- 如果一个想法评估为"强烈推荐"但最终失败了,反方 Prompt 需要加强
- 如果一个想法被"建议暂缓"但后来被证明是好的,正方 Prompt 需要加强
- 形成"评估校准"的反馈闭环
八、实现计划
| Phase | 内容 | 依赖 |
|---|---|---|
| Phase 2 | 实现正方+反方+分析师三路 LLM 调用 | df-ai LlmProvider 实现 |
| Phase 2 | 新增 idea_evaluations 表 | Migrations V3 |
| Phase 2 | 前端对抗评估面板 | 前端 Store 对接 |
| Phase 3 | 交叉质询(第二轮) | 多轮对话能力 |
| Phase 5 | 评估校准(经验进化) | df-evolve 模块 |
Phase 1 的想法评估继续使用固定算法评分,但数据模型预留 evaluation 字段。